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重慶瑞天家俱有限公司
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公司動(dòng)態(tài)/news

商家套路再多,記住這一條金科玉律,永遠不會(huì )買(mǎi)錯!

今年雙11如此瘋狂的成交數據背后

你為此付出了多少?


有多少人像小編一樣早早的加入了購物車(chē)

待雙11晚會(huì )一開(kāi)始

便比上班還準時(shí)認真的蹲坐屏幕前

跟著(zhù)早被計劃好的流程走入購物的深淵

 

又有多少像小編一樣本著(zhù)可以撿趴活的心思

在商家的引誘和套路下

買(mǎi)了一堆可有可無(wú)的商品

想的就是:湊滿(mǎn)可以減,平扯下來(lái)更便宜;即使質(zhì)量不好,后面再退就行了

反正便宜是要先占著(zhù)

殊不知錢(qián)包就這么被一點(diǎn)點(diǎn)掏空了

 

又有多少人嘴里喊著(zhù)要理性消費、反套路

最終仍然參與了這場(chǎng)大規模買(mǎi)買(mǎi)買(mǎi)活動(dòng)之中


11十年的商業(yè)套路里

小編就不信你一次都沒(méi)有被套過(guò)

即使像小編這樣偶爾上套的

不算不知道,一算要嚇一跳

十年下來(lái),幾平米的房子就沒(méi)有啦

 


記得最初兩年雙11,那時(shí)主流媒體還叫光棍節

打著(zhù)全場(chǎng)5折的旗號,一下子吸引了多少人加入到網(wǎng)購行列中

那時(shí)就圖便宜,看著(zhù)同樣的東西,網(wǎng)購便宜那么多,果斷下手了

再到第三年,天貓商城大規模的品牌聯(lián)合大促

瞬間讓陷入網(wǎng)購不能明辯真偽的剁手黨們明白了

商品真偽、質(zhì)量?jì)?yōu)劣、服務(wù)好孬之間的較量,全都體現在了價(jià)格上

這場(chǎng)較量一直延續到今年雙11

發(fā)現當初的5折優(yōu)惠早就名存實(shí)亡

取而代之的是五花八門(mén)的折扣、秒殺、限量、滿(mǎn)減、贈送等套路

但凡有心的人仔細核算一下,就會(huì )知道:

11比平常是真的便宜了

但有個(gè)前提是達到商家設置的消費門(mén)檻才能多買(mǎi)多省

這就是一個(gè)以量換價(jià)的模式

無(wú)論是同商家或者跨品牌,省的部分均被其它產(chǎn)品分擔了

而消費者感到的是真省,商家也是真的賺

至于天降好運獲得秒殺、大獎、免單的錦鯉們

那可真真是和買(mǎi)彩票一樣的小概率事件

小概率事件發(fā)生的背后仍然是大多需要買(mǎi)單的來(lái)支撐

另有一小部分會(huì )認為產(chǎn)品并沒(méi)有便宜、反而更貴了

那就只能說(shuō)明你的購買(mǎi)量處于折扣基數以下

反過(guò)來(lái)講就是對于你的購買(mǎi)量再折扣的情況商家便是虧損

所以你并不是商家的既定目標,屬于小眾消費群體

至此,你就可以不再為一點(diǎn)點(diǎn)的價(jià)格差而耿耿于懷

也不必為一點(diǎn)點(diǎn)的小利而沖動(dòng)花費更多金錢(qián)


 

再回頭來(lái)看品牌商家的優(yōu)惠折扣

即使把它近一年的優(yōu)惠折扣做下?lián)Q算

得出的結論也是相差無(wú)幾四個(gè)字

為什么呢?

因為成本不會(huì )隨折扣的幅度而任性的降低

商家要保證品質(zhì)就必須控制風(fēng)險

這就是好產(chǎn)品價(jià)格之所以貴的原因

也是我們在雙11看到的好產(chǎn)品價(jià)格依然不便宜的原因


 

就像曾經(jīng)朋友圈很火的圖片

紅木家具里面加磚塊的家具

只有差的質(zhì)量才做得了低價(jià)



而像瑞天家具一樣專(zhuān)注品質(zhì)、想要做強做大的本地家具商

只要質(zhì)量必須得到保證,那么價(jià)格就自然不會(huì )便宜得下去

優(yōu)質(zhì)的材料成本、先進(jìn)的工藝設備成本、設計成本、人工成本、管理成本等

只有高成本的投入才能保證高質(zhì)量的產(chǎn)品

否則便經(jīng)不起推敲

奔馳、奧迪、寶馬、路虎雖貴

但開(kāi)的人卻越來(lái)越多

 

如果說(shuō)只是讓價(jià)就能獲取大量消費者購買(mǎi)的話(huà)

商家又何樂(lè )而不為呢?

但,最重要的問(wèn)題來(lái)了

掙一時(shí)的快錢(qián)還是做大企業(yè)的理想?

長(cháng)久的經(jīng)營(yíng)、把企業(yè)做強做大的理想

必定是要有有所為而有所不為的原則

不愿為品質(zhì)做道歉,寧可為價(jià)格作解釋

不會(huì )因短期的困窘,損害得之不易的口碑

不必為一時(shí)的利益,出賣(mài)堅守多年的理想



多少專(zhuān)注的匠人匠心用行動(dòng)在追求質(zhì)量的精進(jìn)

多少誠信經(jīng)營(yíng)的企業(yè)和品牌用行動(dòng)在堅守質(zhì)量的底線(xiàn)

如果一個(gè)企業(yè)沒(méi)有了原則和底線(xiàn)?

即便再像10年前的雙11一樣給你5折的優(yōu)惠

你還敢這般瘋狂的購買(mǎi)嗎?

而你又會(huì )為此付出多少呢?



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